Trung tâm GDTX Bình Chánh kính chúc quý vị sức khỏe, thành công và hạnh phúc!
Cập nhật : 0:0 Thứ tư, 9/9/2015
Lượt đọc : 39

Kế hoạch chiến lược phát triển trung tâm giáo dục thường xuyên bình chánh giai đoạn 2016 -2020

Nội dung:

SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

TRUNG TÂM GDTX BÌNH CHÁNH

Số:…..KH/GDTX-BC

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

 

                        Bình Chánh, ngày 07 tháng 09 năm 2015

 

 

 

 

 

KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

TRUNG TÂM GIÁO DỤC THƯỜNG XUYÊN BÌNH CHÁNH

GIAI ĐOẠN 2016 -2020

 

 

Giáo dục nước ta phát triển trong bối cảnh thế giới có nhiều thay đổi nhanh và phức tạp. Toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế về giáo dục đã trở thành xu thế tất yếu. Cách mạng khoa học công nghệ, công nghệ thông tin và truyền thông, kinh tế trí thức ngày càng phát triển mạnh mẽ, tác động trực tiếp đến sự phát triển của các nền giáo dục trên thế giới.

Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2011 - 2020 đã khẳng định phấn đấu đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại; chính trị - xã hội ổn định, dân chủ, kỷ cương, đồng thuận; đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân được nâng lên rõ rệt; độc lập, chủ quyền, thống nhất và toàn vẹn lãnh thổ được giữ vững; vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế tiếp tục được nâng cao; tạo tiền đề vững chắc để phát triển cao hơn trong giai đoạn sau. Chiến lược cũng đã xác định rõ một trong ba đột phá là phát triển nhanh nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao, tập trung vào việc đổi mới căn bản, toàn diện nền giáo dục quốc dân, gắn kết chặt chẽ phát triển nguồn nhân lực với phát triển và ứng dụng khoa học, công nghệ. Sự phát triển của đất nước trong giai đoạn mới sẽ tạo ra nhiều cơ hội và thuận lợi to lớn, đồng thời cũng phát sinh nhiều thách thức đối với sự nghiệp phát triển giáo dục. Vì thế, việc xây dựng Kế hoạch chiến lược phát triển giáo dục là vô cùng quan trọng, vào tháng 04 năm 2013, Bộ GD&ĐT đã ban hành quyết định 1215/QĐ-BGDĐT về chương trình hành động của ngành Giáo dục thực hiện Chiến lược phát triển giáo dục Việt Nam 2011-2020 đã xác định chiến lược được phát triển trong 2 giai đoạn (giai đoạn 1: 2013-2015 và giai đoạn 2: 2016-2020). Điều đó cho thấy, việc xây dựng chiến lược phát triển giáo dục ở mỗi đơn vị trường học nói chung và các Trung tâm GDTX nói riêng là hết sức quan trọng.

Thực hiện theo văn bản số 2749/GDĐT-GDTX của Sở GD&ĐT Thành phố Hồ Chí Minh về hướng dẫn xây dựng kế hoạch chiến lược phát triển giáo dục, kế hoạch năm học 2015-2016 Giáo dục thường xuyên cũng như căn cứ vào tình hình thực tế tại đơn vị, Trung tâm GDTX Bình Chánh xây dựng kế hoạch chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn 2016-2020 như sau:

  • A-ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH

            I.Môi trường bên ngoài

                1. Đặc điểm kinh tế, chính trị xã hội, văn hóa của huyện Bình Chánh

               1.1. Đặc điểm kinh tế, chính trị xã hội

              Là một trong 5 huyện ngoại thành, Bình Chánh có tổng diện tích tự nhiên là 25.255,29 ha, chiếm 12% diện tích toàn Thành Phố. Dân số năm 2011 là 458.930 người, mật độ dân số trung bình là 1.851 người/km2. Với 15 xã và 01 thị trấn, xã có diện tích lớn nhất là xã Lê Minh Xuân 3.508,87ha, xã nhỏ nhất là An Phú Tây với 586,58ha.

    Kinh tế trên địa bàn Huyện chủ yếu dựa vào 02 khu vực công nghiệp và thương mại - dịch vụ. Khu vực công nghiệp luôn có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất, đến năm 2010, ngành công nghiệp chiếm tỉ trọng 74,46%, ngành thương mại dịch vụ 18,75%, ngành nông nghiệp 6,79%. Với kết quả trên, cơ cấu kinh tế đã chuyển dịch đúng mục tiêu và định hướng phát triển trong giai đoạn đẩy mạnh công nghiệp hóa - hiện đại hóa. Cụ thể như sau:

    - Công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp là lĩnh vực lớn nhất, là động lực tăng trưởng chính của kinh tế trên địa bàn. Giai đoạn 2005 - 2010, hoạt động sản xuất công nghiệp có bước phát triển mạnh. Tốc độ tăng trưởng giá trị bình quân năm là 24,34 %, vượt 4,34% so kế hoạch.

    - Về dịch vụ - thương mại: Tốc độ tăng trưởng bình quân năm là 18,53%, tăng 1,03% so kế hoạch. Trong đó, lĩnh vực thương mại chiếm tỉ trọng lớn nhất (hơn 70%) trong tổng số giá trị thực hiện.

    - Về nông nghiệp: Tỷ trọng ngành nông nghiệp trong tổng giá trị sản lượng sản xuất giảm từ 11,33% vào năm 2005 xuống còn 6,79% vào năm 2010. Tuy nhiên, giá trị sản lượng nông nghiệp vẫn tăng đều và đạt mức tăng trưởng bình quân hàng năm là 4,54%, vượt 2,54% so kế hoạch.

    1.2. Đặc điểm văn hóa xã hội

    Các hoạt động văn hóa xã hội trên địa bàn huyện Bình Chánh có nhiều chuyển biến tích cực. Năm 2012 Huyện đã xây dựng đề án xây dựng đề án trường lớp đến năm 2020 và định hướng đến năm 2030 nhiều trường mới được xây dựng khang trang, chất lượng giáo dục ngày càng được nâng lên, có nhiều học viên, học viên giỏi các bậc học đạt cấp Thành phố, tỉ lệ Tốt nghiệp THPT hằng năm bằng hoặc cao hơn tỉ lệ bình quân chung của Thành phố;

    Trung tâm dạy nghề Huyện được nâng lên thành trường Trung cấp nghề Trần Đại Nghĩa, việc đào tạo nghề và giới thiệu việc làm có nhiều sự chuyển biến tích cực; Trung tâm GDTX Huyện cũng đã được khởi công xây dựng và đang trong quá trình hoàn thiện. Có nhiều chính sách an sinh xã hội với người già neo đơn, những trẻ em nghèo có khó khăn, đồng bào dân tộc thiểu số, người khuyết tật,…

    Cơ sở Giáo dục và Đào tạo trên huyện Bình Chánh: 1 trường Trung cấp nghề; 1Trung tâm Kỹ thuật - Hướng nghiệp - Tổng hợp; 5 trường Trung học Phổ thông; 16 trường Trung học Cơ sở; 16 trường Tiểu học; 51 trường Mầm non (Trong đó, có 22 trường Công lập và 29 trường Tư thục); 1 trường Bồi dưỡng Giáo dục;1 Trung tâm văn hóa; 16 Trung tâm Học tập cộng đồng.

    2.Thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng đến hoạt động của Trung tâm

  • 2.1.Thuận lợi

    Với tình hình kinh tế, chính trị xã hội, văn hóa của huyện Bình Chánh cho thấy, đó là những đặc điểm hết sức thuận lợi cho sự phát triển chung của Trung tâm GDTX Bình Chánh. Đặc biệt là sự quan tâm hỗ trợ của các cấp lãnh đạo, các Ban ngành đoàn thể trên địa bàn Huyện.

  • 2.2.Khó khăn

    Địa bàn của huyện Bình Chánh khá rộng, gây khó khăn trở ngại cho người dân trên địa bàn khi tham gia học tập tại Trung tâm. Đó là một trong những lý do khiến tình trạng học viên đi học trễ, bỏ học vẫn thường xảy ra. Bên cạnh đó, cũng gây nhiều khó khăn trong việc thu hút giáo viên về Trung tâm, cũng như khó giữ chân giáo viên giỏi, có kinh nghiệm ở lại Trung tâm.

    II. Môi trường bên trong

    1. Tình hình nhân sự

    1.1. Ban Giám đốc

    TT

    Họ tên

    Năm

    sinh

    Chức vụ

    Văn bằng cao nhất

    Năm vào ngành

    Công tác kiêm nhiệm

    ĐTDĐ

    1

    Nguyễn Thị Nha Trang

    1968

    Giám đốc

    Thạc

    1993

    Bí thư CB

    093.779.0058

    2

    Phạm Văn Đầm

    1979

    P.Giám đốc

    Cử nhân

    2001

    P.Bí thư CB

    0907.805.103

    3

    Đinh Văn Kỳ

    1968

    P.Giám đốc

    Cử nhân

    1991

     

    0909.629.899

      1.2 Cơ cấu giáo viên

    TT

    Tổ bộ môn

    Tổng số GV

    Đảng viên

    Trình độ chuyên môn

    So với nhu cầu

    Số GV biên chế (cơ hữu)

    Số GV hợp đồng, thỉnh giảng

    >ĐH

    ĐH

    Khác

    Thừa

    Thiếu

    1

    Ngữ Văn

    1

    3

    1

     

    1

     

     

    0

    0

    2

    Lịch sử

    1

    1

    0

    1

     

     

     

    0

    0

    3

    Địa lý

    1

    2

    0

     

    1

     

     

    0

    0

    4

    Toán

    3

    2

    0

     

    3

     

     

    0

    0

    5

    Vật lý

    2

    1

    0

     

    2

     

     

    0

    0

    6

    Hóa học

    2

    1

    0

     

    2

     

     

    0

    0

    7

    Sinh học

    1

    2

    0

     

    1

     

     

    0

    0

    8

    GDCD

    0

    0

    0

     

     

     

     

    0

    0

    9

    Ngoại ngữ

    0

    0

    0

     

     

     

     

    0

    0

    10

    Tin học

    0

    0

    0

     

     

     

     

    0

    1

     1.3.Cơ cấu nhân viên

    TT

    Tổ bộ môn

    Tổng số NV

    Đảng viên

    Trình độ chuyên môn

    So với nhu cầu

    Số NV biên chế

    Số NV

    hợp đồng

    >ĐH

    ĐH

    Khác

    Thừa

    Thiếu

    1

    Kế toán

    1

     

    0

     

     

    x

     

    0

    0

    2

    Văn thư Thủ quỹ

     

    1

    0

     

    x

     

     

     

    1

    3

    Học vụ

     

    1

    0

     

    x

     

     

     

    1

    4

    Thư viện

     

    KN

    0

     

     

     

     

     

    1

    5

    Thiết bị

     

    KN

    0

     

     

     

     

     

    1

    6

    Phụ trách Phòng TN

     

    KN

    0

     

     

     

     

    0

    0

    7

    YTHĐ

     

    KN

    0

     

     

    x

     

     

    1

    8

    Phục vụ

     

    1

    0

     

     

     

    x

     

    1

    9

    Bảo vệ

     

    3

    1

     

     

     

    x

    0

    0

    1. Mặt mạnh, mặt yếu
  •     3.1 Mặt mạnh

    Tập thể cán bộ, giáo viên hầu hết đều được đào tạo chính quy từ các trường Đại học, đều có phẩm chất chính trị vững vàng, có tinh thần đoàn kết tốt, luôn nỗ lực phấn đấu vươn lên để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Đặc biệt là luôn có sự đồng thuận, phối hợp chặt chẽ giữa ban Giám đốc và các Tổ bộ môn trong công tác chung của Trung tâm.

  • 3.2 Mặt yếu

    Việc đầu tư phương pháp và nâng cao trình độ chuyên môn trong giảng dạy chưa đều ở mỗi giáo viên, kết quả đào tạo còn hạn chế.

    Các hoạt động chung của Trung tâm, đặc biệt là các hoạt động ngoại khóa, phong trào còn chưa thật sự phát triển mạnh mẽ, và chưa thu hút được sự tham gia nhiệt tình từ phía học viên.

    III. Đánh giá những mặt đạt được và những mặt chưa đạt được trong thực hiện chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn 2011-2015.

    1. Những mặt đạt được trong thực hiện chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn 2011-2015 và một số nguyên nhân cơ bản

    1.1. Những mặt đạt được trong thực hiện chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn 2011-2015

                  1.1.1.Việc thực hiện các chương trình đào tạo

                  1.1.1.1 Phổ cập giáo dục:

     Trong thực hiện chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn 2011-2015 Trung tâm đã phối hợp tốt với Phòng GDĐT huyện Bình Chánh thực hiện nhiệm vụ phổ cập trên địa bàn Huyện theo đúng tiến độ. Cũng như đã phối hợp kiểm tra, thống kê tình hình Phổ cập ở 16 xã, thị trấn, cung cấp cơ sở học tập và giáo viên để hỗ trợ Phòng Giáo dục thực hiện có hiệu quả việc phổ cập giáo dục các cấp trên địa bàn Huyện.

    Mặt khác, Trung tâm đã thực hiện việc đẩy mạnh công tác phân luồng học viên sau THCS và xóa mù chữ cho người dân trên địa bàn huyện Bình Chánh, đã góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu xã hội trên địa bàn Huyện.

    Trung tâm đã tích cực tham mưu cho Huyện ủy, UBND huyện Bình Chánh trong việc xây dựng mới Trung tâm GDTX theo hướng “Một Trung tâm thực hiện nhiều nhiệm vụ: GDTX – Hướng nghiệp – Dạy nghề”.

              1.1.1.2 Giáo dục đáp ứng nhu cầu người học:

           Đã lên kế hoạch và tìm hiểu  nhu cầu học tập của người dân trên địa bàn Huyện, từ đó có định hướng thiết kế chương trình, chiêu sinh, mở lớp theo nhu cầu học tập của người dân.

              1.1.1.3. Chương trình đào tạo bồi dưỡng nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ:

    Chọn và cử giáo viên có đủ năng lực tham gia các khóa bồi dưỡng ngắn hạn về giáo dục kỹ năng sống cho học viên, học sinh. Tổ chức các lớp học văn hóa kết hợp với học nghề.

    Chủ động lập kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực công tác cho đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên của Trung tâm, cũng như tạo điều kiện và hỗ trợ cho CB, GV, NV học tập nâng cao trình độ. Hiện tại, Trung tâm đã có 1 CB hoàn thành chương trình Cao cấp chính trị, 1 CB hoàn thành Trung cấp chính trị, 2 CB,GV hoàn thành chương trình đào tạo CBQL,… Ngoài ra, cho đến hết năm 2016, Trung tâm sẽ có 2 CB,GV hoàn thành chương trình Trung cấp chính trị, 1 GV hoàn thành chương trình NCS, 02 GV sẽ hoàn thành chương trình Thạc sĩ,..

           1.1.1.4 Chương trình GDTX cấp THPT:

    Thực hiện nghiêm túc và đầy đủ chương trình GDTX các cấp; củng cố và giữ được kết quả Phổ cập giáo dục các cấp trên địa bàn Huyện, cũng như đã đạt được những kết quả đáng khích lệ trong kỳ thi THPT Quốc gia.

        1.2.  Một số nguyên nhân tạo nên những mặt đạt được trong thực hiện chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn 2011-2015

    1.2.1. Nguyên nhân chủ quan

    Triển khai cũng như  thực hiện nghiêm túc, có hiệu quả Chỉ thị 03/CT-BCT của Bộ Chính trị về “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, cũng như các phong trào thi đua của Ngành. Mặt khác, Trung tâm cũng đã triển khai và thực hiện tốt các Chỉ thị 11-CT/TW ngày 30/04/2007 của Bộ Chính trị; Chỉ thị 02/2008/CT-TTg ngày 08/01/2008 của Chính phủ về công tác khuyến học, khuyến tài, xây dựng XHHT.

    Đồng thời, do có sự chuẩn bị khá tốt về nhân sự phụ trách các hoạt động chuyên môn và được sự đoàn kết, nhất trí cao của tập thể, Trung tâm ngày càng ổn định, đi vào nề nếp và có chất lượng. Ngoài ra, Trung tâm đã chủ động, tích cực trong công tác tham mưu lãnh đạo, kiên trì bám sát, phối hợp tốt với các lực lượng Trung tâm, gia đình và xã hội một cách hiệu quả.

    1.2.2. Nguyên nhân khách quan

    Luôn nhận được sự quan tâm, chỉ đạo sâu sát của Sở Giáo dục và Đào tạo; Phòng GDTX; của Huyện ủy, UBND huyện Bình Chánh. Cũng như được sự hỗ trợ, phối hợp kịp thời từ các ban ngành đoàn thể, các đơn vị cơ quan trường học trên địa bàn Huyện.

    2. Những mặt chưa đạt được trong thực hiện chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn 2011-2015 và một số nguyên nhân cơ bản

    2.1. Những mặt chưa đạt được

                  2.1.1.Việc thực hiện các chương trình đào tạo

                  2.1.1.1 Giáo dục đáp ứng nhu cầu người học:

            Chưa đẩy mạnh được công tác dạy văn hóa phối hợp với dạy nghề, chưa liên kết được với các trường Đại học, Cao đẳng, Trung cấp chuyên nghiệp để tổ chức các khóa đào tạo theo hình thức vừa làm vừa học và mở các lớp nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ.

                2.1.1.2. Chương trình đào tạo bồi dưỡng nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ:     

    Chưa thực hiện được nhiệm vụ bồi dưỡng thường xuyên cho cho đội ngũ giáo viên Mầm Non, Tiểu học, THCS trên địa bàn Huyện trong việc nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ.

    Chưa phối hợp được với Phòng Nội vụ của Huyện để tổ chức các lớp bồi dưỡng cho cán bộ, công chức, đặc biệt là cán bộ công chức cấp xã trên địa bàn Huyện.Cũng như chưa phối hợp được với phòng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn của Huyện để tổ chức các lớp bồi dưỡng kiến thức đến nông nghiệp, nông thôn.

           2.2.  Một số nguyên nhân

     2.2.1. Nguyên nhân chủ quan

            Đội ngũ giáo viên của Trung tâm đều được đào tạo chuyên môn theo bậc giáo viên THPT, đó là một trong những nguyên nhân hạn chế trong việc thực hiện nhiệm vụ GDTX, đặc biệt là giáo dục đáp ứng nhu cầu người học.

    2.2.2. Nguyên nhân khách quan

           Hiện tại, huyện Bình Chánh  đã có trường Trung cấp nghề  Trần Đại Nghĩa thực hiện chức năng đào tạo nghề cho lao động nông thôn trên địa bàn của Huyện. Điều này tạo nên sự hạn chế trong việc thực hiện công tác chiêu sinh đào tạo nghề của Trung tâm.

          Mặt khác, huyện Bình Chánh đã có trường Bồi dưỡng giáo dục, điều này là lý do mà Trung tâm GDTX Bình Chánh không thể tổ chức bồi dưỡng được cho đội ngũ giáo viên Mầm Non, Tiểu học, THCS trên địa bàn Huyện trong việc nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ.

        3. Các vấn đề ưu tiên cần giải quyết trong giai đoạn tiếp theo

    Tiếp tục tích cực tham mưu cho Sở GD&ĐT Thành phố, UBND huyện Bình Chánh trong việc đề ra chính sách phối hợp  giữa các ban ngành đoàn thể của địa phương, cũng như đưa ra những cơ chế, quy chế phù hợp nhằm tạo điều kiện thuận lợi để phát triển các Trung tâm GDTX trên địa bàn Thành phố nói chung và Trung tâm GDTX Bình Chánh nói riêng.

    • B-ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC

      1. Sứ mệnh:

            Nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực cho nhiệm vụ phát triển kinh tế, xã hội của huyện Bình Chánh nói riêng và của Thành phố Hồ Chí Minh nói chung.

      2. Tầm nhìn:

            Xây dựng Trung tâm Giáo dục Thường xuyên Bình Chánh thành một Trung tâm đạt chuẩn về chất lượng, có uy tín và từng bước tiếp cận, hoà nhập với nền giáo dục hiện đại.

      3. Giá trị:

           Tính kỷ luật; Tinh thần trách nhiệm; Tính sáng tạo; Tính trung thực; Sự hợp tác; Sự thân thiện; Tính đoàn kết và Khát vọng vươn lên.

    • C-MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC

      I. Mục tiêu chung:

      Tiếp tục góp phần nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực nhằm góp phần xây dựng Xã hội học tập, xây dựng Nông thôn mới trên địa bàn Huyện.

      Tiếp tục nâng cao nhận thức cho mọi người về Học tập suốt đời và xây dựng XHHT; tập trung củng cố các mô hình hoạt động của Trung tâm theo hướng một cơ sở thực hiện nhiều nhiệm vụ; tăng cường nề nếp, kỷ cương, hiệu quả hoạt động cũng như tăng cường đầu tư trang  thiết bị cơ sở vật chất của Trung tâm; nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ, giáo viên trên địa bàn Huyện nói chung và tổ chức các lớp giáo dục kỹ năng sống cho học viên, người lao động; đa dạng hóa nội dung, chương trình và hình thức học tập nhằm đáp ứng nhu cầu học tập thường xuyên, suốt đời của mọi người dân; đổi mới phương pháp dạy học, phương pháp kiểm tra, đánh giá kết quả học tập của học viên nhằm nâng cao chất lượng dạy học; đổi mới công tác quản lý, tăng cường nề nếp, kỷ cương trong các hoạt động chuyên môn; chú trọng ứng dụng CNTT trong quản lý, dạy học và nghiên cứu; nâng cao hiệu quả công tác chống mù chữ. Đặc biệt là việc xây dựng Trung tâm GDTX Bình Chánh đạt chuẩn về chất lượng, ngang tầm và từng bước tiếp cận hòa nhập với nền giáo dục hiện đại.

      II. Mục tiêu cụ thể:

      1. Công tác giáo dục chính trị tư tưởng:

      1.1. Định hướng

        - Tiếp tục triển khai có hiệu quả Chỉ thị số 03-CT/TW ngày 14/5/2011 của Bộ Chính trị về việc “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, cũng như các phong trào thi đua của Ngành.

      - Tiếp tục thực hiện cuộc vận động “Mỗi thầy cô giáo là tấm gương đạo đức, tự học và sáng tạo”.

      - Tổ chức tốt các hoạt động “Xây dựng trường học thân thiện, học viên tích cực” nhằm giáo dục đạo đức, hình thành nhân cách và rèn kỹ năng sống cho học viên.

      1.2. Biện pháp thực hiện:

       - Xây dựng và kiện toàn công tác chính trị tư tưởng. Xây dựng kế hoạch từng năm, từng chủ điểm theo định hướng của Sở GD&ĐT và Nghị quyết của Chi bộ.

      - Phổ biến, quán triệt đầy đủ Nghị quyết, Chỉ thị của Đảng và Nhà nước tới Đảng viên, cán bộ, giáo viên, nhân viên và học viên.

      - Quan hệ tốt với các cơ sở GD trên địa bàn Huyện, cũng như với chính quyền, các ban ngành đoàn thể địa phương, các trường Đại học, Cao đẳng, TCCN để mở rộng các loại hình liên kết đào tạo.

       - Tổ chức tốt các đợt sinh hoạt chính trị, mời báo cáo viên báo cáo tình hình thời sự theo chuyên đề.

      - Thực hiện các hoạt động giáo dục truyền thống, “về nguồn”, tham quan di tích lịch sử, căn cứ kháng chiến, danh lam thắng cảnh.

       - Đổi mới phương pháp, hình thức dạy các môn khoa học xã hội để học viên hiểu và tự hào về lịch sử dân tộc và lịch sử Đảng, biết tôn trọng luật pháp và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ công dân. Tăng cường giáo dục kỹ năng sống cho học viên.

       - Đưa nội dung việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh vào kế hoạch làm việc của từng cá nhân, lồng ghép vào giảng dạy trong các môn khoa học xã hội và hoạt động ngoài giờ lên lớp.

      1.3. Dự kiến kết quả thực hiện

      100% CB, GV, NV thực hiện tốt Chỉ thị số 03-CT/TW ngày 14/5/2011 của Bộ Chính trị về việc “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”;

      100% CB,GV,NV thực hiện tốt các phong trào thi đua của Ngành.

      100% CB, GV thực hiện phong trào thi đua “Mỗi thầy cô giáo là tấm gương đạo đức, tự học và sáng tạo”.

                 Bên cạnh đó, tập thể CB, GV,NV Trung tâm sẽ cố gắng phấn đấu hoàn thành tốt Công tác giáo dục chính trị tư tưởng trong Trung tâm.

      2. Công tác chuyên môn:

      2.1. Định hướng:

      - Đảm bảo dạy - học đúng mục tiêu, đúng chương trình. Tổ chức các hình thức dạy học theo hướng lấy người học làm Trung tâm, phát huy tối đa năng lực, trí tuệ của thầy và trò trong việc khám phá tri thức. Tạo nhiều điều kiện để học viên có đủ kiến thức tiếp tục học tập ở các bậc học cao hơn.

      - Tăng cường công tác liên kết đào tạo, dạy nghề, đặc biệt là các lớp nghề ngắn hạn, cũng như các lớp Ngoại ngữ, Tin học,…

      2.2. Biện pháp thực hiện:

       - Xây dựng kế hoạch chuyên môn cụ thể, chi tiết cho từng năm học, vừa bám sát nội dung chương trình vừa linh động đối với từng đối tượng học viên.

       - Xây dựng chương trình dạy học phân hóa, vừa giúp đỡ học viên yếu kém, vừa bồi dưỡng học viên khá giỏi, đảm bảo mọi đối tượng học viên đều được quan tâm, chăm sóc, giúp đỡ.

       - Xây dựng kế hoạch, tạo nề nếp sinh hoạt chuyên môn, tăng cường thảo luận và thống nhất trọng tâm, trọng điểm bài dạy, đa dạng các báo cáo hội thảo, hội nghị chuyên đề về công tác chuyên môn; đồng thời phổ biến và nhân rộng sáng kiến kinh nghiệm chuyên môn.

      - Giáo viên đầu tư, thay đổi nhiều hình thức dạy học theo hướng tích cực (cho học viên làm việc cá nhân và làm việc theo nhóm), tác phong nghiêm túc nhưng thân thiện, thường xuyên quan tâm, khuyến khích, động viên học viên học tập và rèn luyện.

       - Tổ chức biên soạn đề cương hướng dẫn học tập và tài liệu hỗ trợ giảng dạy.

       - Ứng dụng CNTT, sử dụng phương tiện trực quan, nghe nhìn một cách hợp lý, hiệu quả trong dạy học. Thực hiện đầy đủ thí nghiệm, thực hành, liên hệ thực tế.

       - Tổ chức nhiều sinh hoạt tập thể để khuyến khích học viên tìm tòi, sáng tạo.

      - Đẩy mạnh hoạt động thao giảng, dự giờ, làm đồ dùng dạy học để nâng cao tay nghề.

       - Tiếp tục đổi mới công tác ra đề, kiểm tra đánh giá theo hướng đòi hỏi học viên phải hiểu bài, biết vận dụng tổng hợp kiến thức, kỹ năng, hạn chế ghi nhớ máy móc, khuyến khích các môn khoa học xã hội ra đề “mở”. Phối hợp hợp lý 2 hình thức trong kiểm tra: tự luận và trắc nghiệm. Lập ngân hàng đề thi, đề kiểm tra để đảm bảo tính chủ động, khách quan.

       - Đánh giá thực chất chất lượng dạy và học.

      2.3. Dự kiến kết quả thực hiện

      100% GV thực hiện tốt công tác chuyên môn;

      100% GV xây dựng và tổ chức các hình thức dạy học theo hướng lấy người học làm trung tâm, phát huy tối đa năng lực, trí tuệ của thầy và trò trong việc khám phá tri thức;

      100% CB,GV biết ứng dụng CNTT vào công tác.

      3. Giáo dục ngoài giờ lên lớp:

      3.1.Định hướng:

      Xây dựng môi trường làm việc, học tập, vui chơi dân chủ, kỉ cương, thân thiện, năng động. Học viên và giáo viên được tạo điều kiện để phát triển thể lực, năng khiếu văn - thể - mĩ, kỹ năng mềm; chủ động, tích cực tham gia công tác đoàn thể, công tác xã hội. Xây dựng kế hoạch và định hướng cho học viên về nghề nghiệp từ những năm đầu cấp để học viên lựa chọn cách học và đầu tư vào các môn học phù hợp.

       3.2 Biện pháp thực hiện:

      - Tổ chức Đoàn thanh niên phối hợp với các tổ bộ môn và giáo viên chủ nhiệm xây dựng kế hoạch hoạt động ngoài giờ lên lớp, hoạt động hướng nghiệp với nhiều hình thức sinh động có tính giáo dục cao. Tiếp tục triển khai có hiệu quả phong trào “Xây dựng trường học thân thiện, học viên tích cực.

      - Phát triển các cuộc thi tài năng để phát hiện học viên có năng khiếu văn - thể - mĩ; xây dựng các chương trình văn nghệ, diễn kịch, trò chơi dân gian, giới thiệu sách, tuyên truyền văn hóa đọc, Hội trại truyền thống...để tạo nhiều sân chơi lành mạnh cho học viên.

      - Giáo viên chủ nhiệm xây dựng giáo án giáo dục giá trị sống, kĩ năng sống để giúp học viên hoàn thiện nhân cách và thích ứng với mọi hoàn cảnh.

       - Tiếp tục tổ chức có hiệu quả LTri ân và Trưởng thành hàng năm cho học viên khối 12;

      - Tổ chức thực hiện công tác hướng nghiệp nghề cho học viên khối 12 cũng như tổ chức các lớp nghề Phổ thông cho học viên khối 11.

       -Thực hiện bản tin hướng nghiệp và tổ chức đưa học viên đến với các trường đại học, cao đẳng để kịp thời cung cấp thông tin về các bậc học, nhu cầu ngành nghề tại tỉnh nhà giúp học viên có sự định hướng lựa chọn từ lớp 10.

      3.3. Dự kiến kết quả thực hiện

      Triển khai có hiệu quả cuộc vận động Xây dựng trường học thân thiện, học viên tích cực.

      100% GV và học viên thực hiện tốt các hoạt động ngoài giờ lên lớp và các hoạt động hướng nghiệp.

      100% Giáo viên chủ nhiệm xây dựng giáo án để giáo dục giá trị sống, kĩ năng sống để giúp học viên hoàn thiện nhân cách và thích ứng với mọi hoàn cảnh.

      4. Cơ sở vật chất, trang thiết bị:

      4.1 Định hướng:

      Tiếp tục đẩy mạnh công tác phối hợp với các ban ngành đoàn thể để Trung tâm mới được sớm hoàn thiện và đưa vào sử dụng trong năm học 2015-2016.

      Lập dự án để chỉnh trang cơ sở vật chất, đảm bảo môi trường sạch đẹp, an toàn; thay thế trang thiết bị hiện đại để đáp ứng yêu cầu đổi mới và nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện.

      4.2. Biện pháp thực hiện:

      - Thực hiện nghiêm túc, đầy đủ các quy định của Nhà nước về quản lý tài sản, chống lãng phí, tiêu cực trong sử dụng và quản lý tài sản.

      - Bảo quản, sửa chữa cơ sở vật chất kịp thời, không để hư hỏng, xuống cấp.

      - Chăm sóc thường xuyên hệ thống cây xanh, trồng thêm hoa, giữ môi trường luôn xanh mát, sạch đẹp.

       - Mua sắm, trang bị thêm thiết bị và đầu sách cho thư viện. Sắp xếp, quản lý đầu sách bằng chương trình quản lý VEMIS. Tăng cường đầu sách cho tủ sách dạy học viên giỏi, tủ sách pháp luật, tủ sách giáo dục đạo đức, kỹ năng sống và hướng nghiệp.

      4.3. Dự kiến kết quả thực hiện

      100% CB, GV, NV và học viên thực hiện nghiêm túc, đầy đủ các quy định của Nhà nước về quản lý tài sản, chống lãng phí, tiêu cực trong sử dụng và quản lý tài sản.

      100% CB,GV,NV và học viên có ý thức giữ gìn và bảo vệ tài sản chung.

      5. Tài chính:

      5.1.Định hướng:

      - Vận dụng linh hoạt, kịp thời các chủ trương của Sở, của Ngành và của Huyện để chi lương, tăng thu nhập cho đội ngũ;

      - Huy động nguồn tài chính ngoài ngân sách, xã hội hóa để tổ chức các hoạt động dạy rèn luyện kỹ năng, ôn tập, bồi dưỡng học viên giỏi và học viên yếu.

       - Xây dựng chế độ lương, thưởng, ưu đãi có tác dụng động viên CB-GV-NV toàn tâm toàn ý với Trung tâm.      

      5.2. Biện pháp thực hiện:

       - Rà soát và dự kiến các nguồn thu trong 5 năm (2016-2020).

      -Tận dụng và khai thác hợp lý CSVC, nghiên cứu việc sử dụng mặt bằng phía trước Trung tâm để tăng quỹ phúc lợi.

       - Duy trì, phát triển và sử dụng hiệu quả các nguồn đóng góp của Ban đại diện CMHS, quỹ Khuyến học.

      - Tranh thủ sự hợp tác, tài trợ của các tổ chức xã hội khác.

       5.3. Dự kiến kết quả thực hiện

      100% CB,GV,NV được hưởng lương, thưởng, ưu đãi theo đúng quy định.

      Sử dụng hiệu quả nguồn ngân sách nhà nước, tiết kiệm chi để tăng thu nhập, tăng quỹ dự phòng.

      6. Công tác phát triển đội ngũ:

      6.1. Định hướng:

      - Xây dựng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý tâm huyết, trách nhiệm cao, vững chuyên môn, giỏi nghiệp vụ, khai thác và ứng dụng được tin học trong công việc; xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, tự giác, chủ động.

      - Nguồn nhân lực đủ số lượng, đảm bảo chất lượng và đồng bộ về cơ cấu, đáp ứng yêu cầu đổi mới quản lý và nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện.

      6.2. Biện pháp thực hiện:

      - Rà soát, đội ngũ nhân sự trong 5 năm (2016 -2020) để quy hoạch, bổ sung, công khai, công bằng, dân chủ trong việc bổ nhiệm cán bộ, tuyển dụng và phân công công tác.

      - Đẩy mạnh phong trào tự học, tự rèn và tinh thần sáng tạo trong giảng dạy. Khuyến khích và tạo điều kiện để giáo viên, nhân viên học tập, bồi dưỡng nâng chuẩn, nâng cao tay nghề; nâng cao trình độ lý luận chính trị, trình độ ngoại ngữ, trình độ tin học.

       - Tổ chức thường xuyên các chuyên đề bồi dưỡng chuyên môn, bồi dưỡng nhận thức chính trị cho giáo viên, nhân viên theo yêu cầu của từng năm học.

      - Phát huy hiệu quả công tác kiểm tra toàn diện, kiểm tra chuyên đề đối với giáo viên để chấn chỉnh và hoàn thiện đội ngũ.

      - Quan tâm chăm sóc đời sống vật chất, tinh thần, điều kiện dạy học, điều kiện làm việc cho đội ngũ. Tạo bầu không khí làm việc thân thiện, hợp tác và nghiêm túc.     

      - Làm tốt công tác thi đua khen thưởng để động viên đội ngũ, góp phần thúc đẩy sự tiến bộ, phát triển của Trung tâm.

      6.3. Dự kiến kết quả thực hiện

      100% CB, GV, NV thực hiện tốt phong trào tự học, tự rèn và tinh thần sáng tạo trong giảng dạy cũng như trong công tác chung;

      100% giáo viên thực hiện tốt công tác Bồi dưỡng thường xuyên;

      100% giáo viên được kiểm tra toàn diện, cũng như kiểm tra chuyên đề;

      40% CB,GV,NV có trình độ chuyên môn vượt chuẩn;

      90% CB,GV,NV có trình độ lý luận sơ cấp trở lên.

      7. Lãnh đạo và quản lý:

      7.1.  Định hướng:

       - Quản lý Trung tâm theo nguyên tắc tập trung dân chủ, tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách; phát huy sức mạnh tổng hợp, lòng tự trọng và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ.

       -Tiếp tục đổi mới mạnh mẽ công tác quản lý Trung tâm: quản lý đúng theo pháp luật, Điều lệ và các quy định khác. Tăng cường công tác dự báo, lập kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn để kịp thời ra các quyết định quản lý và điều chỉnh Chiến lược phát triển Trung tâm.

       7.2.  Biện pháp thực hiện:

       - Xây dựng Kế hoạch chiến lược phát triển Trung tâm trong 5 năm và kế hoạch từng năm học.

      - Tăng cường vai trò của các phòng chức năng, của tổ chức công đoàn, Ban Thanh tra Nhân dân trong việc nhận đơn khiếu tố, khiếu nại và kiểm tra giám sát.

      - Tiếp tục nâng cao hiệu lực quản lý, trách nhiệm cá nhân của Giám đốc, Phó Giám đốc, tổ trưởng chuyên môn, phụ trách các đoàn thể chính trị trong Trung tâm.

      - Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát để kịp thời phát hiện, ngăn chặn và kiên quyết xử lý các vi phạm của cán bộ, giáo viên, nhân viên và học viên.

      - Rà soát, kiểm tra thường xuyên quy trình làm việc các bộ phận, xây dựng và điều chỉnh quy chế chi tiêu nội bộ hợp lý đối với từng năm học.

       - Sắp xếp sử dụng nhân sự hợp lý, hiệu quả. Những giáo viên không đạt chuẩn không đáp ứng được yêu cầu hoặc không đủ giờ nghĩa vụ sẽ được sắp xếp làm công tác khác, thực hiện phân công theo hiệu quả lao động.

       - Hoàn thành công tác tự đánh giá chất lượng Trung tâm, đăng kí kiểm định chất lượng, làm cơ sở cho kế hoạch phát triển Trung tâm những năm tiếp theo.

      7.3. Dự kiến kết quả thực hiện

      Công khai minh bạch các thông tin quản lý, các hoạt động tài chánh, kết quả thi đua khen thưởng, nâng lương, kết quả giảng dạy, học tập, ...

      Hoàn thành công tác kiểm định chất lượng;

      100% CB quản lý hoàn thành xong chương trình đào tạo quản lý;

      100% các bộ phận đoàn thể thực hiện tốt nhiệm vụ của mình trong quá trình thực hiện nhiệm vụ chung của Trung tâm;

      100% các sai phạm được phát hiện, và xử lý theo đúng quy định.

      8. Hệ thống thông tin:

       8.1. Định hướng:

      Tạo lập, tích lũy và khai thác hiệu quả, khoa học nguồn thông tin một cách hệ thống, đầy đủ, nhanh chóng, kịp thời, chính xác.

      8.2. Biện pháp thực hiện:

      - Quản lý Trung tâm bằng chương trình VEMIS, PMIS và phần mềm do Sở cung cấp.

      - Nâng cao hiệu quả công tác phân loại, lưu trữ, thống kê, tập hợp, báo cáo số liệu, đảm bảo khoa học, đầy đủ, chính xác, dễ tìm kiếm;

       - Giao phòng Hành chính phối hợp các phòng khác để đảm nhiệm công tác thông tin, truyền thông, quản trị Website. Tăng cường chất lượng thông tin và khai thác hiệu quả Website của Trung tâm. Quy định, phân công trách nhiệm cụ thể việc lấy, chuyển và kết nối thông tin trong Trung tâm;

       -Tăng cường hệ thống phát thanh truyền thông trong Trung tâm;

      - Rà soát bổ sung các mẫu biểu, danh mục hồ sơ lưu trữ, báo cáo số liệu, thống kê, tổng hợp của các bộ phận trong toàn Trung tâm;

      8.3. Dự kiến kết quả thực hiện

      100% các bộ phận được quản lý bằng hệ thống CNTT;

      100% các phong trào, hoạt động của Trung tâm được chuyển và đăng trên trang mạng điện tử của Trung tâm;

      100% cán bộ phụ trách bộ phận thông tin được tạo điều kiện về trang thiết bị, thời gian, chế độ bồi dưỡng thỏa đáng.

      9. Công tác đoàn thể và các tổ chức xã hội:

      9.1. Tổ chức Công đoàn:

      9.1.1.Định hướng:

      Tổ chức công đoàn làm tốt công tác vận động, tập hợp và phát huy được sức mạnh tổng hợp của Hội đồng Sư phạm. Thực hiện sâu rộng, thiết thực và hiệu quả các phong trào thi đua nói chung trong cán bộ, giáo viên, nhân viên để nâng cao trách nhiệm, đạo đức nhà giáo.

      9.1.2.Biện pháp thực hiện:

       - Kiện toàn tổ chức công đoàn, tạo điều kiện để BCH công đoàn được học nghiệp vụ, nâng cao năng lực lập kế hoạch, tổ chức hoạt động.

      - Xây dựng mối quan hệ tương trợ giữa các thành viên trong Trung tâm. Làm tốt công tác vận động công đoàn viên thực hiện các chủ trương của Đảng, của Nhà nước, của Ngành, của Trung tâm.

      - Vận động công đoàn viên tự nguyện tham gia hoạt động chuyên môn như thao giảng, dự giờ, thi làm đồ dùng dạy học, thiết kế giáo án điện tử, giáo án giáo dục kỹ năng sống,...

      - Khuyến khích cán bộ, giáo viên tự học để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và trình độ chính trị và ngoại ngữ; tích cực cải tiến phương pháp dạy học, phương pháp giáo dục.

      - Đảm bảo thực hiện tốt nội quy cơ quan, theo dõi ngày giờ công của CB-GV-NV để làm tốt công tác thi đua khen thưởng, nâng cao chất lượng đội ngũ.

       - Tổ chức các hoạt động thể thao, văn nghệ, giao lưu, tham quan du lịch thiết thực để tạo không khí vui tươi và sự gắn kết trong Trung tâm.

      9.1.3. Dự kiến kết quả thực hiện:

      100% cán bộ công đoàn được học nghiệp vụ, nâng cao năng lực lập kế hoạch, tổ chức hoạt động.

      100%  CB, GV, NV thực hiện tốt các phong trào thi đua của Ngành nói chung.

      9.2. Tổ chức Đoàn TNCS:

      9.2.1 Định hướng:

       -Tham mưu cho lãnh đạo Trung tâm về công tác Đoàn Thanh niên.

      - Phối hợp với ban công tác chính trị tư tưởng, tổ chuyên môn và giáo viên chủ nhiệm để tổ chức các hoạt động giáo dục ngoài giờ lên lớp, hướng nghiệp, ngoại khóa,...

       - Giáo dục đoàn viên, thanh niên sống có lý tưởng, năng động, tự tin, quan hệ bạn bè lành mạnh, trong sáng, trung thực; biết bảo vệ danh dự, uy tín và truyền thống của Trung tâm.

      - Phát huy vai trò chủ động, tích cực của Chi đoàn Giáo viên trong việc vận động tập hợp và giáo dục thanh niên.

      9.2.2. Biện pháp thực hiện:

        -Tổ chức thường xuyên các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ công tác Đoàn nhất là Đoàn viên khối 10.

      - Làm tốt công tác phát triển đoàn viên và nâng cao chất lượng sinh hoạt Chi đoàn.

      - Xây dựng kế hoạch từng tháng, từng chủ điểm để kịp thời tuyên truyền, giáo dục các vấn đề liên quan đến truyền thống, luật pháp, thời sự.

      9.2.3. Dự kiến kết quả thực hiện

      100% cán bộ Đoàn được học nghiệp vụ, nâng cao năng lực lập kế hoạch, tổ chức hoạt động;

      100% các đoàn viên trong chi đoàn GV tích cực hưởng ứng và  tham gia các hoạt động phong trào do Đoàn tổ chức và phát động;

      100%  các hoạt động phong trào được tổ chức đa dạngcó chất lượng, thiết thực, thu hút được đông đảo học viên tham gia;

      100% học viên ưu tú được kết nạp Đoàn.

      9.3. Ban Đại diện Cha mẹ học viên:

      9.3.1 Định hướng:

      Đẩy mạnh xã hội hóa giáo dục, củng cố hoạt động Ban đại diện Cha mẹ học viên, tạo sự đồng thuận đối với Trung tâm trong việc dạy học và chăm lo cho học viên.

      9.3.2.Biện pháp thực hiện:

       - Lãnh đạo Trung tâm tham mưu cho Ban đại diện Cha mẹ học viên trong việc xây dựng kế hoạch hoạt động, kế hoạch huy động những đóng góp vật chất và tinh thần giúp Trung tâm phát triển toàn diện.

      - Sử dụng kinh phí đóng góp của cha mẹ học viên để hỗ trợ trong sửa chữa, mua sắm trang thiết bị phòng học, hỗ trợ một phần chi phí cho hoạt động ngoại khóa tham quan học tập bộ môn, cấp học bổng cho học viên nghèo, khen thưởng học viên có học lực khá giỏi và thi đậu đại học, cao đẳng.

      9.3.2. Dự kiến kết quả thực hiện

      100% CMHV có sự đóng góp về vật chất và tinh thần giúp Trung tâm phát triển toàn diện.

      100% GVCN có sự liên hệ chặt chẽ với Trưởng ban đại diện CMHV lớp mình chủ nhiệm cũng như Cha, mẹ của các học viên trong lớp mình;

      100% các hoạt động của Trung tâm trong việc sử dụng kinh phí đóng góp của cha mẹ học viên như: để hỗ trợ một phần chi phí cho hoạt động ngoại khóa tham quan học tập bộ môn, cấp học bổng cho học viên nghèo, khen thưởng học viên có học lực khá giỏi,…đều được thông qua và lấy ý kiến của Ban đại diện CMHV.

    • D-CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC

      I. Thực hiện các chương trình giáo dục

      a.  Chương trình xóa mù chữ và giáo dục tiếp tục sau khi biết chữ

      Tổ chức triển khai thực hiện Quyết định số 692/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án “Xóa mù chữ đến năm 2020” gắn với các mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp trong triển khai thực hiện Đề án “Xây dựng  hội học tập”; lồng ghép với các kế hoạch, đề án, dự án, các chương trình mục tiêu có liên quan đang được triển khai thực hiện trên địa bản huyện Bình Chánh.

      Hằng năm củng cố, kiện toàn và nâng cao năng lực hoạt động của Ban chỉ đạo Xây dựng Xã hội học tập và Phổ cập giáo dục - Chống mù chữ các cấp trên địa bàn Huyện, có sự phối hợp chặt chẽ với các ngành, các tổ chức có liên quan trong công tác chống mù chữ trên địa bàn Thành phố nói chung và huyện Bình Chánh nói riêng; giáo dục người dân, đặc biệt là phụ nữ, đồng bào dân tộc có điều kiện kinh tế khó khăn nhận thức được tầm quan trọng của việc biết chữ đối với cuộc sống cá nhân, gia đình và sự phát triển của đồng.

      Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, giáo viên tham gia chng mù chữ.

      Thực hiện đổi mới Chương trình xóa mù chữ và giáo dục tiếp tục sau khi biết chữ phù hợp với chương trình phổ thông sau năm 2015. Hướng dẫn thực hiện chương trình phù hợp với đặc điểm của huyện Bình Chánh và các nhóm đối tượng.

      Tổ chức triển khai thực hiện tốt Kế hoạch trên địa bàn. Trên cơ sở Kế hoạch thực hiện Đề án “Xóa mù chữ đến năm 2020” của Ngành, xây dựng Kế hoạch thực hiện Đề án “Xóa mù chữ đến năm 2020” của Trung tâm, phấn đấu đến năm 2020 Xóa mù chữ cho 1.926 người, giáo dục tiếp tục sau khi biết chữ cho 4.068 người. Trung tâm sẽ phối hợp với Phòng Giáo dục và Đào tạo huyện Bình Chánh xây dựng Kế hoạch hàng năm và từng giai đoạn phù hợp với chiến lược kinh tế xã hội của huyện Bình Chánh đến năm 2020;. Cụ thể như sau:

      - Năm 2015

      •  Xoá mù chữ từ 15 tuổi đến 35 tuổi 110 người;
      • Xoá mù chữ từ 35 tuổi trở lên 720 người;
      • Huy động 617 người ra học Giáo dục tiếp tục sau khi biết chữ;
      • Có 80% số người mới biết chũ tiếp tục tham gia học tập với nhiều hình thưc khác nhau nhằm củng cố vững chắc kết quả Xóa mù chữ.

        - Năm 2017

      • Xoá mù chữ từ 15 tuổi đến 35 tuổi 150 người;
      • Xoá mù chữ từ 35 tuổi trở lên 676 người;
      • Huy động 1.653 người ra học Giáo dục tiếp tục sau khi biết chữ;
      • Có 80% số người mới biết chũ tiếp tục tham gia học tập với nhiều hình thưc khác nhau nhằm củng cố vững chắc kết quả Xóa mù chữ.

        - Năm 2020

      • Xoá mù chữ từ 15 tuổi đến 35 tuổi 32 người;
      • Xoá mù chữ từ 35 tuổi trở lên 238 người;
      • Huy động 1.798 người ra học Giáo dục tiếp tục sau khi biết chữ;
      • Có 80% số người mới biết chũ tiếp tục tham gia học tập với nhiều hình thưc khác nhau nhằm củng cố vững chắc kết quả Xóa mù chữ.

         

         

        Xây dựng kế hoạch củng cố, phát triển Trung tâm Học tập cộng đồng hoạt động  hiệu quả và phát triển bền vững.

        b. Chương trình giáo dục đáp ứng yêu cầu của người học, cập nhật kiến thức, kỹ năng, chuyển giao công nghệ:

        Từ năm 2016 – 2020 Trung tâm tiếp tục nghiên cứu nhu cầu học tập của người dân, từ đó lên kế hoạch phối hợp với địa phương, thiết kế các chương trình để mở lớp, đáp ứng nhu cầu học tập suốt đời của người dân.

        Tiếp tục thực hiện tốt Chỉ thị của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về tăng cường giảng dạy, đào tạo và ứng dụng công nghệ thông tin trong ngành Giáo dục. Thực hiện và quản lý các hệ thống thông tin quản lý giáo dục trực tuyến và cơ sở dữ liệu của Ngành.

        Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào dạy và học các môn học khác. Đổi mới nội dung dạy và học môn tin học ở các cấp, bậc học theo hướng hiện đại, thiết thực và trên nền mã nguồn mở. Triển khai chương trình tin học ứng dụng theo mô đun kiến thức. Quy định chuẩn kiến thức về công nghệ thông tin đối với giáo viên và học viên.

        Tiếp tục đổi mới phương pháp dạy và học nhằm phát huy tính tích cực, chủ động, sáng tạo và vận dụng kiến thức, kỹ năng của học viên  theo tinh thần Công văn số 3535/BGDĐT-GDTrH ngày 27/5/2013 về áp dụng phương pháp “Bàn tay nặn bột” và các phương pháp dạy học tích cực khác; khắc phục lối truyền thụ áp đặt một chiều, ghi nhớ máy móc; tăng cường kỹ năng thực hành, vận dụng kiến thức; tập trung dạy cách học, cách nghĩ, khuyến khích tự học; bảo đảm cân đối giữa trang bị kiến thức, rèn luyện kỹ năng và định hướng thái độ, hành vi cho học viên; chú ý việc tổ chức dạy học phân hoá theo năng lực của học viên dựa theo chuẩn kiến thức, kỹ năng của chương trình GDTX.

        b. Chương trình đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ:

        Tạo điều kiện cho đội ngũ CB, GV, NV được tham gia học tập, nâng cao trình độ.

        Phát triển đội ngũ CB, GV, NV trong Trung tâm, đặc biệt chú trọng việc ứng dụng nghiên cứu khoa học cho học viên trong quá trình học tập;

        Ưu tiên cử cán bộ, GV có năng lực, phẩm chất tốt đi đào tạo, bồi dưỡng các lớp khoa học giáo dục; đầu tư nhằm nâng cao tiềm lực nghiên cứu khoa học của giáo viên và học viên.

        Tiếp tục bồi dưỡng nâng cao năng lực của giáo viên chủ nhiệm lớp, cán bộ phụ trách công tác Đoàn, giáo viên tư vấn tâm lý học đường,…

        c. Chương trình giáo dục thường xuyên cấp trung học cơ sở và trung học phổ thông (thực hiện kế hoạch giảng dạy, đổi mới phương pháp dạy học và kiểm tra đánh giá theo hướng phát triển năng lực học viên).

        Thực hiện kế hoạch giảng dạy theo hướng phát huy được tính tích cực, tự giác, chủ động, sáng tạo của cả giáo viên và học viên nhằm nâng cao tri thức, bồi dưỡng năng lực hợp tác, năng lực vận dụng tri thức vào thực tiễn, bồi dưỡng phương pháp tự học, tác động tích cực đến tư tưởng, tình cảm, đem lại hứng thú học tập cho học viên.

        Ngoài những yêu cầu có tính chất truyền thống như bám sát mục tiêu giáo dục, nội dung dạy học, đặc trưng môn học; phù hợp với đặc điểm tâm sinh lí lứa tuổi học viên; giờ học đổi mới phương pháp dạy học trong Trung tâm GDTX Bình Chánh cần được thực hiện thông qua việc GV tổ chức các hoạt động học tập cho học viên theo hướng chú ý đến việc rèn luyện phương pháp tư duy, khả năng tự học, nhu cầu hành động và thái độ tự tin; được thực hiện theo nguyên tắc tương tác nhiều chiều: giữa GV với học viên, giữa học viên với nhau (chú trọng cả hoạt động dạy của người dạy và hoạt động học của người học).

        Chú trọng kết hợp học với hành, nâng cao tri thức với rèn luyện các kỹ năng, gắn với thực tiễn cuộc sống; phát huy thế mạnh của các PPDH tiên tiến, hiện đại; các phương tiện, thiết bị dạy học và những ứng dụng của công nghệ thông tin…; chú trọng cả hoạt động đánh giá của giáo viên và tự đánh giá của học viên trong chương trình GDTX.

        Ngoài việc vẫn tiếp tục hoạt động giảng dạy BTTH và PCTH, Trung tâm sẽ mở thêm các lớp dạy nghề đáp ứng nhu cầu cần gì học nấy của người dân trên địa bàn huyện Bình Chánh, tạo điều kiện cho người dân có thể nâng cao được trình độ của bản thân.

        II. Nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý, quản trị Trung tâm.

                Trung tâm tiếp tục đổi mới quản lý theo hướng hiện đại hóa chất lượng và phù hợp với cơ chế hoạt động của xã hội. Tăng cường các giải pháp để nâng cao hiệu quả khai thác sử dụng và bảo quản tốt các trang thiết bị dạy học đã được trang bị, chủ động tổ chức mua sắm bổ sung sách, các thiết bị dạy học và vật tư tiêu hao hàng năm phục vụ đầy đủ, kịp thời cho năm học.

                 Về qui trình quản lý phải mang tính khoa học, áp dụng công nghệ quản lý mới, tức là ứng dụng CNTT trong quản lý.

                  Luôn bồi dưỡng, bổ sung một cách kịp thời đội ngũ nhân sự nhằm phục vụ công tác tại Trung tâm một cách hiệu quả. Việc hoàn thiện qui trình quản lý và bồi dưỡng năng lực cho giáo viên và cán bộ quản lý là một việc phải làm thường xuyên và có tính quyết định chất lượng.

        Đảm bảo nguyên tắc tập trung dân chủ, xây dựng quy chế dân chủ nhằm thực hiện dân chủ - kỷ cương trong Trung tâm. Bên cạnh đó Ban Giám đốc đã huy động sức mạnh tổng hợp từ các lực lượng trong và ngoài Trung tâm, nhằm xây dựng một môi trường giáo dục an toàn thân thiện, hiệu quả, phù hợp với điều kiện địa phương.

         Xây dựng một tập thể đoàn kết, gắn bó, có ý chí vượt khó, có tinh thần trách nhiệm. Bên cạnh đó, củng cố về nhân sự đủ về số lượng, tốt về chất lượng.

        III. Nâng cao chất lượng và phát triển đội ngũ.

        Xây dựng đội ngũ vững về chuyên môn nghiệp vụ, có tinh thần trách nhiệm trên các công tác được giao. Thực hiện tốt quy chế dân chủ của đơn vị, nguyên tắc tập trung dân chủ, làm tốt công tác phê và tự phê. Cùng với Công đoàn chăm lo đời sống tinh thần cho cán bộ giáo viên, duy trì tốt các phong trào, động viên tập thể hoàn thành nhiệm vụ.

                 Làm tốt công tác phát triển Đảng viên. Tăng cường công tác giáo dục chính trị, tư tưởng cho đội ngũ giáo viên về chủ trương, đường lối của Đảng, pháp luật của Nhà nước.

                 Đoàn thanh niên tích cực xây dựng phong trào hoạt động sôi nổi, tổ chức hoạt động tập thể, giáo dục Kỹ năng sống cho học viên.

                 Xây dựng quy chế phối hợp với Ban đại diện cha mẹ học viên và tiếp tục củng cố hoạt động Ban đại diện cha mẹ học viên và nâng cao hiệu quả thiết thực trong hoạt động.

                 Ban Giám đốc tạo điều kiện cho cán bộ, giáo viên và nhân viên thể hiện chính kiến của mình đúng nơi, đúng chỗ, cũng như sử dụng ngôn từ, thể hiện thái độ chuẩn mực để góp phần xây dựng và phát triển Trung tâm. Đồng thời, không phát biểu những ý kiến, định kiến cá nhân làm mất đoàn kết nội bộ.

        IV. Xây dựng cơ sở vật chất, tăng cường trang thiết bị dạy học theo hướng đa dạng hóa hoạt động và hiện đại hóa.

        Sử dụng có hiệu quả cao nhất những thiết bị đồ dùng dạy học, phòng chức năng hiện có của Trung tâm. Mua mới những dụng cụ để đảm bảo thực hiện đúng, đủ các tiết thực hành thí nghiệm theo phân phối chương trình và đáp ứng được yêu cầu tối thiểu về sử dụng thiết bị đồ dùng dạy học.

                Phấn đấu bổ sung thêm các trang thiết bị dạy học đảm bảo theo qui định. Mua thêm sách giáo khoa, sách giáo viên, sách tham khảo, đặc biệt là sách tham khảo cho học viên và giáo viên dùng để ôn thi tốt nghiệp bổ túc THPT và bồi dưỡng học viên giỏi.

                Xây dựng cảnh quan môi trường sư phạm mang tính thẩm mỹ cao, phù hợp môi trường xanh - sạch - đẹp. Đồng thời tạo môi trường học tập tốt, an toàn và tạo môi trường thân thiện, lành mạnh trong Trung tâm.

        V. Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý Trung tâm

        Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý. Tích cực áp dụng hình thức tổ chức hội nghị, hội thảo, tập huấn, họp, trao đổi công tác qua mạng Internet, video, website, đặc biệt trong công tác tập huấn, bồi dưỡng giáo viên trong Trung tâm.

        Tăng cường sử dụng phần mềm máy tính trong việc quản lý hoạt động giảng dạy của giáo viên, quản lý kết quả học tập và rèn luyện của học  viên, sắp xếp thời khoá biểu, quản lý thư viện Trung tâm,...;

        VI. Thực hiện hiệu quả chính sách giáo dục, huy động nguồn lực tài chính, xã hội hóa giáo dục.

         Tạo nên một bước đột phá trong việc huy động sự tham gia ủng hộ của người dân trên địa bàn huyện Bình Chánh với công tác XHHGD, Trung tâm GDTX Bình Chánh sẽ tăng cường tổ chức các hoạt động, các phong trào thi đua, các ngày lễ ngày hội, có sự chứng kiến, tham gia trực tiếp của cộng đồng, tạo cơ hội để cộng đồng thể hiện sự quan tâm của mình đến sự nghiệp giáo dục GDTX.

        Huy động sự đóng góp của các tổ chức đoàn thể, cá nhân trên địa bàn Huyện, Trung tâm GDTX Bình Chánh sẽ tranh thủ những mối quan hệ, tìm hiểu về các đối tác để có cơ hội trao đổi với họ về kế hoạch phát triển của Trung tâm thông qua đó kêu gọi sự ủng hộ, giúp đỡ.

        Không chỉ huy động về tài chính, vật lực, có thể tập trung huy động sức người, nguồn nhân lực rất nhiệt tình tham gia vào công tác xã hội hoá giáo dục của Trung tâm từ các ban ngành đoàn thể.

        Song song với việc tập trung đa dạng hóa các nguồn lực xây dựng cơ sở vật chất cho Trung tâm thì việc quản lí, sử dụng nguồn kinh phí một cách hợp lí, tiết kiệm và hiệu quả là điều vô cùng quan trọng.

        Để công tác xã hội hóa giáo dục trở thành phong trào sâu rộng và đem đến hiệu quả thiết thực, Trung tâm GDTX Bình Chánh sẽ đưa ra những giải pháp cụ thể,  để CMHV có sự đóng góp tự nguyện, bình đẳng, công khai. Đặc biệt, lãnh đạo Trung tâm phải thể hiện trách nhiệm của mình trong việc tổ chức họp với Hội cha mẹ học viên đưa ra các giải pháp đóng góp và quản lý chi tiêu các khoản thu, tránh những áp lực và băn khoăn về đóng góp cho phụ huynh học viên.

        Từ đó sẽ góp phần thực hiện hiệu quả chính sách giáo dục, huy động nguồn lực tài chính, xã hội hóa giáo dục trong Trung tâm GDTX Bình Chánh nói riêng và trên địa bàn huyện Bình Chánh nói chung.

        VII. Tăng cường mối quan hệ giữa Trung tâm – gia đình – xã hội, tăng cường giao lưu, hợp tác quốc tế.

        Có mối liên hệ chặt chẽ với gia đình học viên, cũng như các ban ngành đoàn thể trên địa bàn huyện đặc biệt là trên địa bàn Trung tâm đang  hoạt động, tăng cường sự liên kết giữa Trung tâm - gia đình và xã hội để có thể tạo điều kiện để phát triển học viên một cách toàn diện.

        Tăng cường thu hút, sử dụng hiệu quả các nguồn lực đem lại từ hợp tác với trường Trung cấp, các trường Trung học Phổ thông, Trung cấp chuyên nghiệp, Đại học và Cao đẳng với Trung tâm GDTX Bình Chánh.

          Chủ động hội nhập với khu vực và thế giới; tăng cường các hoạt động giao lưu, trao đổi học thuật với các tổ chức giáo dục trên địa bàn huyện và Thành phố;

        Cụ thể, Trung tâm sẽ chú trọng các hoạt động đào tạo và liên kết đào tạo cụ thể như:

           a. Dạy nghề phổ thông: Phấn đấu từ năm học 2016 – 2020 đảm bảo có từ 80% học viên toàn Trung tâm có bằng nghề Kỹ thuật ứng dụng chủ yếu tổ chức dạy ở năm lớp 10 theo chương trình 105 của Bộ GDĐT với các nghề: Tin học A, Anh văn, kỹ thuật dinh dưỡng…

          b. Dạy nghề ngắn hạn: Tổ chức nghiên cứu xã hội về nhu cầu học tập, chiêu sinh rộng rãi từ cộng đồng theo học các chương trình đào tạo ngắn hạn (3 đến 6 tháng) gồm kế toán, thư ký văn phòng, thiết kế thời trang, máy tính, quản trị hệ thống thiết bị, quản trị mạng, thiết kế và quản lý trang TTĐT, hướng dẫn du lịch, hội họa, sửa chữa máy tính, … theo nhu cầu của người học.

           c. Liên kết đào tạo:

            Bậc Trung cấp chuyên nghiệp: (có thể học liên thông lên CĐ, ĐH)

                Tuyển học viên học hết chương trình lớp 12 (học 02 năm + 06 tháng), học viên đã tốt nghiệp THPT (học 02 năm), các ngành: Công nghệ thông tin, Kế toán tài chính, Công nghệ thực phẩm, Xây dựng, Hướng dẫn du lịch … theo phương thức tập trung hoặc từ xa và được cấp bằng TCCN chính quy của trường đại học, cao đẳng chủ trì đào tạo.

    • E-TỔ CHỨC THỰC HIỆN
      1. Lộ trình thực hiện:

Giai đoạn 1: Trong năm học 2015-2016, tổ chức triển khai thực hiện chiến lược phát triển Trung tâm GDTX huyện Bình Chánh giai đoạn 2016-2020.

Giai đoạn 2: Từ 2016-2017 đến hết 2017-2018, sơ kết hai năm thực hiện chiến lược và điều chỉnh, bổ sung các giải pháp thực hiện chiến lược phù hợp với tình hình mới.

Giai đoạn 3: Từ 2018-2019 đến hết năm 2019-2020 tiếp tục tổ chức thực hiện Chiến lược sau điều chỉnh, bổ sung và tổng kết đánh giá kết quả thực hiện chiến lược.

2. Tổ chức thực hiện

Tổ chức quán triệt các nhiệm vụ trong Chương trình hành động của Ngành Giáo dục cũng như của Trung tâm trong đội ngũ CB, GV,NV Trung tâm.

Các bộ phận, đoàn thể Trung tâm có trách nhiệm nghiên cứu, quán triệt các nội dung của chiến lược. Đồng thời xây dựng kế hoạch chi tiết triển khai chương trình và nhiệm vụ trong bộ phận của mình, hàng tháng báo cáo trong họp liên tịch cơ quan; định kỳ 6 tháng (tháng 6) và một năm (tháng 12) có báo cáo đánh giá gửi Phòng hành chính tổng hợp để tổng hợp, báo cáo BGĐ Trung tâm.

Tổ trưởng các bộ phận trong Trung tâm có trách nhiệm theo dõi, đôn đốc việc triển khai thực hiện chương trình của tổ mình, định kỳ báo cáo và kiến nghị với BGĐ về các biện pháp cần thiết, bảo đảm chương trình được thực hiện hiệu quả và đồng bộ.

DUYỆT CỦA SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

KT.GIÁM ĐỐC

PHÓ GIÁM ĐỐC

 

 

 

 

 

Nguyễn Tiến Đạt

GIÁM ĐỐC

 

 

 

 

 

 

 

Nguyễn Thị Nha Trang

 

 

 

 

 

 

Tin cùng chuyên mục

Tập đoàn công nghệ Quảng Ích